ECOS - Japanberatung, Projektentwicklung, Projektmanagement

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Niederlassungsgründung

Mit einer eigenen Niederlassung sind Sie direkt am Puls der japanischen Wirtschaft. Vor Ort erkennen Sie Trends frühzeitig und profitieren von der hohen Innovationskraft. So können Sie Ihr Japangeschäft effektiv steuern und strategisch ausbauen.

Ein Ausbau des Engagements in Japan in Form einer Niederlassung oder Repräsentanz muss jedoch wohlüberlegt sein und professionell vorbereitet werden.

ECOS Consult steht Ihnen bei allen notwendigen Schritten zur Seite. Wir sind Ihr kompetenter Partner durch:

  • Beratung bei der Wahl der Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie
  • Unterstützung bei der Erstellung des Finanzkonzepts
  • Recherche nach Fördermöglichkeiten
  • Hilfe bei der Standortwahl, Suche nach Räumen
  • Unterstützung beim Recruitment:
    - Formulierung der Stellenbeschreibung/en
    - Lancieren des Stellenangebots in Japan
    - Vorgespräche durch ECOS-Mitarbeiter vor Ort
    - Gemeinsame Auswahl und Einstellung
  • Beratung von Expatriates
    - Interkulturelle Training
    - Coaching
    - Unterstützung bei Visum, Wohnungssuche etc.
    - Unterstützung bei Formalitäten
  • Registrierung der Niederlassung
    - Kontoeröffnung
    - Versicherungsfragen etc.
  • Organisation der Repräsentanzeröffnung


Zu Beginn unserer Zusammenarbeit empfehlen wir Ihnen unseren Strategieworkshop. Dabei arbeiten wir gemeinsam Ihre Vorstellungen für Ihr Japan-Geschäft heraus und konkretisieren es durch die Formulierung Ihrer Ziele. Wir erarbeiten ein Konzept, legen Maßnahmen und einen Zeitplan fest.


Praxisbeispiele für den Markteinstieg in Japan und den Aufbau von Niederlassungen

Markteinstieg in Japan und Aufbau einer Niederlassung bzw. Repräsentanz


  • Ein Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie plante seinen Markteinstieg in Japan. Zur Vorbereitung führte ECOS Consult Qualifizierungsmaßnahmen durch, die sich an die für den Geschäftsbereich Japan zuständigen Führungskräfte und Mitarbeiter richteten. Zudem unterstützte ECOS Consult das Unternehmen durch Vermittlung von Kontakten zu Kunden und Partnern, beim Recruitment und bei der Niederlassungsgründung in Japan.

  • Für einen deutschen Hersteller von Sortieranlagen erstellte ECOS Consult einen Marktüberblick und entwickelte gemeinsam mit dem Kunden ein Markteinstiegskonzept. ECOS Consult organisierte Promotionsmaßnahmen wie Messeauftritte, Interviews und Artikel in japanischen Printmedien. ECOS Consult baute die Japan-Repräsentanz für das Unternehmen auf und vermittelte dem Unternehmen durch sein Netzwerk japanische Kunden. All das trug dazu bei, dass das Unternehmen heute sehr gut in Japan eingeführt und am Markt etabliert ist.

  • Kompetente Mitarbeiter und den Leiter für eine neue Japan-Repräsentanz suchte ECOS Consult im Auftrag eines deutschen Unternehmens der Bahntechnik. So konnte der Kunde seine neue Repräsentanz in Tokyo eröffnen, die es inzwischen in eine Niederlassung umgewandelt hat.

  • ECOS Consult sondierte den japanischen Markt für einen italienischen Hersteller von Recyclinganlagen, um gemeinsam mit dem Kunden ein Markteinstiegskonzept zu erarbeiten. ECOS Consult organisierte Promotionsmaßnahmen wie Messeauftritte, Interviews und Artikel in japanischen Printmedien. Zudem suchte ECOS Consult für das Unternehmen einen passenden Japan-Repräsentanten und baute die Japan-Repräsentanz auf.

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